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求职类型:全职
普通话程度:标准
计算机能力:良好
语言类别一: (一般)
政治面貌:群众
1.从事新能源(动力电池)汽车行业10年左右时间,有4年IQC&PQE现场质量管理经验、6年SQE质量管理经验;
2.熟悉ISO9001、IATF16949、VDA6.3/6.5/19质量管理体系,拥有IATF16949、VDA6.3、VDA6.5内审员资格证书;
3.熟悉电芯原材料三元、磷酸铁锂(LFP)、石墨、铜/铝箔、隔膜、电解液、铝塑膜、铜/铝极耳等,熟悉原材料工艺流程,掌握质量异常处理经验;
4.熟悉全电池生产工艺流程、制造现场等;
5.协调统筹能力强,服从上级安排,协调项目进度安排,为hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司新产品开发、零部件质量管理目标超额完成;
6.拥有戴姆勒、北汽、广汽、东风、吉利、英伦、鸿日等汽车项目零部件开发管理经验。
多年在企业不断的发展扩张中成长,同时锻炼了自己的团队管理能力,认同“以制度管人,已流程管事”的理念,本人稳健而踏实真
诚对人,细心做事,期望以我多年的工作经验和团队管理能力,能为您的事业赋能。
2022-06/至今 浙江XXX动力股份有限hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司[2年3个月]
一、工作职责
1.通过组织各个科室潜在审核(QSA),对供应商质量保证能力评估,选择优秀的供应商资源;
2.通过组织各个科室过程审核(QPA),对零部件的开发状态评估并识别风险,确保产品顺利量产;
3.建立和维护质量档案(一商一档),对供应商的产品质量记录进行收集、整理、汇总和分析,确保应商质量的追溯性;
4.通过组织各个科室执行年度审核,识别供应商风险点,提升供应商过程质量体系建设和质量保证能力;
5.组织各个科室支持研发做好产品开发阶段进度跟进,开展成熟度评估,项目的进度(涉及本部门工作的节点,按期完成);
6.组织科室 OTS 认可阶段,支持研发进行零部件 OTS 认可;
7.组织科室 DV&P 的评审会签,跟踪 PV 验证;
8.组织科室新零部件新项目供应商 PPAP 的过程审核及 PPAP 的批准;
9.组织科室针对供应商对外购件来料问题进行改善;
10.组织科室供应商对外购件现场问题进行改善;
11.组织科室进行质量工具培训,提升供应商质量保证能力;
12.组织科室进行现场帮扶指导,提升供应商质量保证能力;
13.组织科室进行驻厂跟产,提升供应商质量保证能力;
14.负责监控供应商质量体系认证,提升供应商质量保证能力;
15.组织进行月度质量评价,汇总交付、成本和服务评价,输出供应商月度评价;
16.组织汇总月度评价,依据体系流程,确定供应商年度评价,实现供应商优胜劣汰;
17.组织负责主导供应商过程变更的管理;
18.SOP 后,组织传递供应商发起的设计变更,支持研发完成设计变更的管理;
19.组织科室迎接客户审核,组织相关人员参会审核。
二、工作业绩
1.零部件来料合格率提升7.58%:2022年91.05%→2023年95.73%→2024年98.63%→2025年计划目标99.15%;
2.质量协议签署117份:V2.8版本完成签署54份(2023年),V2.9版本63份(2024年);
3.供应商质量考核&索赔101.86W:2022年(索赔42.3W,考核2.46W),2023年(索赔36.3W,考核4.8W),2024年(索赔12.4W,考核3.6W);
4.FE125A铝壳电芯溢液2%~5%不良降低至0.84%:负极石墨二次颗粒打散工序①D50粒径18.5调整为19.5μm增加孔隙率,分散
细度提高吸液量;②石墨化方式由艾奇逊改为箱式炉提高二次颗粒BET,提高吸液量;
5.解决粉料堵过滤网/划痕颗粒线开发正/负极主材粉料筛上物检验方法:200g样品,200目筛网,8min,高频震动筛37KHZ;
6.FE280A铝壳电芯负极片粘附力由0.1N~0.15N/mm提升0.2N~0.25N/mm,降低极卷端面掉粉、降低辊压粘辊次数由15~16次/班
下降为1次/班。
2021-05/2022-06 浙江吉利控股集团有限hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司[1年1个月]
1.主导供应商质量目标及质量协议的签订;
2.新项目供应商开发/潜在供应商准入 3A 审核;
3.主导新项目供应商 APQP 开发,各阶段开发进度跟进(含周例会)、现场审核及成熟度确认;
4.联合研发、供应商对供应商采购技术规范、图纸评审(技术文件冻结前邀请研发及供应商评估,制造可行性),主导各阶段异常问题改善及确认;
5.主导新项目物料供应商早期遏制(GP-12)实施;
6.制定供应商年度审核计划,主导供应商的年度审核;
7.主导供应商月度/年度质量绩效考核并发布,对质量索赔落实;
8.负责对涉及供应商的客户投诉、来料/制程异常问题,组织供应商及相关部门分析检讨并辅导供应商改善提升产品质量;
9.负责供应商开发/管理体系文件的管理;
10.负责制定来料 FMEA、CP、SIP 等;
11.制作新项目供应商开发月报。
2018-03/2021-05 ***hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司[3年2个月]
1.负责电芯小组正负极主材、铜/铝箔、电解液、隔膜等材料日常管理工作;
2.负责新项目供应商开发/潜在供应商审核(PSA);
3.负责新项目供应商APQP、PPAP工作等;
4.负责制定供应商年度审核计划及执行、飞行审核等;
5.负责供应商4M变更的跟进及完成;
6.负责对涉及供应商的客户投诉、来料/制程异常问题,组织供应商及相关部门分析检讨并辅导供应商改善提升产品质量;
7.供应商8D报告跟进确认;
8.每月进行供应商质量绩效考核,并对未达标的按期整改关闭;
9.进料检验品质数据统计及分析(SPC);
10.负责供应商质量周/月报/年报的制订及质量目标达成状况的检讨与改善;
11.供应商质量辅导(周会/月会),提升供应商产品的质量;
12.供应商的质量问题的奖罚措施及供应商索赔;
13.来料FMEA、CP、SIP的制定;
14.协同hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司内部审核、客户审核、第三方审核及质量改进;
15.协同现场质量QCC及其他质量改进活动。
2014-01/2018-03 孚能科技(赣州)股份有限hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司[4年2个月]
IQC主管(电芯)
1.根据hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司质量目标,落实完成本部门工作任务;
2.负责下属人员工作安排及职责划分;
3.负责IQC上报异常物料判定、推动相关部门完成异常处理;
4.培训本部门人员操作技能、质量意识、能力提升;
5.IQC检验室规划布局、功能区明确输入要求,完成验收投入使用;
6.负责检验设备、仪器、工装,日常维护管理;
7.检验记录(U8)系统维护管理,来料检验实现无纸化记录,节约IQC人员及用纸成本十万元左右。
PQE主管(电芯)
1.贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标,围绕质量管理体系实施有效监控,实现产品质量的持续改善;
2.制定和完善hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司内部质量管理制度;监督hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司各种质量管理活动的有效执行;
3.组织相关部门解决制程相关重大质量问题,提升制程合格率;
4.IPQC团队人力建设、培养及管理;
5.定期通报各有关部门质量检查结果,对存在的质量问题制定纠正和预防措施并组织实
施。
鸿日S1(低速四轮车)[2022-06/2023-07]
项目描述: 新项目供应商开发与管理
项目名称:鸿日S1(低速四轮车)纯电/混动
电芯体系:LFP磷酸铁锂
项目及电芯型号:S1纯电(FE100A)-电压38.4V/电量3.84Kwh;S1混动(E80D)-电压35.2V/电量2.81Kwh
生命周期:整车质保3年
项目职责: 1.组织各个科室新项目供应商开发潜在供应商审核及供应商定点、风险评估;
2.组织各个科室新项目供应商APQP开发进度确认(含:现场审核确认);
3.组织各个科室参与零部件供应商DFM技术可行性评估确认;
4.组织各个科室新项目供应商PPAP确认及批准;
5.组织各个科室对涉及供应商的来料制程异常问题,组织供应商及相关部门分析检讨并辅导供应商改善提升产品质量;
6.组织各个科室对来料CP、SIP制定,项目OPL清单建立。
项目实现SOP,并在整车厂装车。
LEVC(TX5)车型项目[2021-05/2022-06]
LEVC项目供应商开发与管理
1.项目名称:LEVC PHEV电池项目
2.整车平台:LEVC LCV增程式PHEV
3.目标市场:欧洲
4.整车装配地点:英国考文垂安斯蒂工厂
5.SOP:2022年3月30日;
6.质保里程:3年/24万Km;
7.生命周期:3年(31280辆)
项目职责:
1.新项目供应商开发潜在供应商审核及供应商定点、风险评估;
2.新项目供应商APQP开发进度确认(含:现场审核确认);
3.供应商DFM技术可行性评估确认;
4.新项目供应商PPAP确认及批准;
5.负责对涉及供应商的来料制程异常问题,组织供应商及相关部门分析检讨并辅导供应商改善提升产品质量;
6.来料CP、SIP制定,项目OPL清单建立。
1.组织采购、技术对潜在供应商进行准入审核10家,淘汰1家;(电芯:正/负极主材、铜箔/铝箔、隔膜、电解液、铝塑
膜);
2.制定供应商质量目标,签订质量协议10份;
3.供应商物料APQP开发:
3.1根据项目计划,制定物料开发大节点;
3.2根据物料开发大节点,确认供应商项目计划的合理性;
3.3根据供应商的项目计划确认供应商APQP开发计划;
3.4过程确认供应商的分供方清单、产品与过程特殊特性、过程流程图、控制计划、PFMEA等信息,跟进零部件工/检/模开发进
度、零部件DV/PV实验进度及结果等;
3.5供应商APQP Gate确认/审核;
4.供应商PPAP提交等级确认及PPAP的现场审核(5家);
5.供应商开发过程中问题点的确认及汇总,推进供应商改善,跟进改善效果;
6.LEVC 项目基建技改,检验计量器具开发降本 42W。
戴姆勒、北汽、广汽、一汽、吉利[2018-03/2021-05]
项目描述: 新项目供应商开发与管理
电芯体系:三元
电芯型号:戴姆勒(EVA2/MFA2平台-P73)、北汽(EC180/EX360-P32)、广汽(埃安V Plus/S Plus-P68)、东风(岚图)&
吉利(Lotus)-P75
生命周期:8年或15万KM
项目职责:
1.新项目供应商开发潜在供应商审核及供应商定点、风险评估;
2.新项目供应商APQP开发进度确认(含:现场审核确认);
3.供应商DFM技术可行性评估确认;
4.新项目供应商PPAP审核、确认及批准;
5.负责对涉及供应商的来料制程异常问题,组织供应商及相关部门分析检讨并辅导供应商改善提升产品质量;
6.来料CP、SIP制定,项目OPL清单建立。
1.供应商通过质量辅导来料合格批率由 95%提升至 99%,制程上线不良数由 5000PPM 降低至 1500PPM;
2.供应商绩效考核及 8D 报告完成率 100%;
3.开发及优化来料检验方法 20 余项等,如石墨 D002 及石墨化度、正/负极主材磁性物质、铜/铝箔端面缺口;
及金属粉颗粒、电解液游离酸、铝塑膜金相测试分层主材厚度等;
4.协同采购开发电芯原材料供应商 40 余家,协同电芯开发新项目 20 余项并实现 SOP;
5.主导推动 7 个关键物料 SPC 管控,PPK 达成 1.67,CPK 达成 1.33;
6.项目实现SOP,并在整车厂装车。
中央广播电视大学|本科[2020-03/2022-07]
专业:行政管理
类别:公共管理类
赣南师范大学|大专[2017-01/2020-01]
专业:工商行政管理
类别:公共管理类
1.熟练Word、Excel、PowerPoint、Outlook、Mtb、U8、OA等办公软件; </br>2.对iso9001,iso14001,ts16949,iqc,检测,物资采购熟悉
VDA6.3&6.5过程&产品审核员资格证书 [2019-10]
IATF16949管理体系审核员证书 [2022-7]
五大工具(APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP)培训合格证书 [2022-10]
TQM(全面质量管理)专业技术培训合格证书 [2022-8]
可靠性基础知识培训合格证书 [2022-8]
IECQ QC0800000内部审核员证书 [2022-8]