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求职类型:全职
优势:具有良好的沟通能力,善于处理与政府关系;熟悉燃气业内环境与动态;本人本着“老老实实做人,踏踏实实做事”的原则,在工作中,认真负责、爱岗敬业;在逆境中具有良好的抗压能力、乐于接受挑战,努力好学,具有良好的口才和文笔基础,专业能力、管理能力较强,能力全面,有足够的能力胜任燃气企业管理和工程管理岗位。
劣势:个性诚实,处理问题过于急躁有时考虑不够周全,工作方式需改进,磨练性格,戒骄戒躁。
2018-08/2024-06 盖州中燃城市燃气发展有限hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司[5年10个月]
完成盖州中燃、营口中燃经营许可证办理工作;参加集团HSE安全评价工作,提升hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司安全管理;2023财年响应集团顺价政策,完成对中鲁果汁、双台子远大供暖顺价工作,增加收入约200万元;大力发展工商业用户(金和机电、金鑫制衣、沿海盐业等),增加供气量5000立方米/日;解决盖州中燃历史遗留问题,清河佳苑、泉城小区等市场回款问题;加强团队建设,加大政府协调力度,维护hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司良好的经营环境,在职期间业绩突出,赢得集团、大区领导的好评,个人始终以业绩为导向为原则开展工作。
2016-10/2018-08 ***hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司[1年10个月]
2016年10月份担任丰县滨海燃气有限hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司总经理,相继完成:
★ 2017年7月底,本人负责对对电动车产业园王派电动车项目进行开发,经过三天两夜的煎熬,最终于8月6日晚,王派电动车燃气配套项目气源顺利接通,宣告港华经营四年之久的电动车产业园垄断经营被我hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司打破。此项目盘活了hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司多年未使用的资产,再次拥有电动车产业园开发权利,陆续开发利华车业、鸿润达车业、昊丰车业等客户,为hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司经营区域扩展、赢得良好经营效益奠定基础。
★ 2017年10月中旬,全国天然气供气形势紧张,供气缺口较大,多地出现断供的气荒现象 ;本人组织建立LNG、CNG联供方式,实现冬季平稳供气。
★ 2017年9月,由“丰县济徐能源有限hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司”投资建设的冀宁联络线支线鱼台至丰县的DN323,4.0MPa的长输管线及门站开工建设,在港华燃气设置重重障碍的背景下,本人进行政府协调、策划接驳方案、组织施工,2018年2月1日完成了长输管线接驳并通气,为下一步气源合法化,hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司健康稳定发展奠定基础。
★ 2018年元月份hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司根据供气情况,LNG供气价格高达11000元/吨的背景下,本人组织hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司财务联合港华燃气共同向丰县物价局申请季节价格调整, 2017年12月1日起,燃气价格在原4.0元/m3基础上上调15%,为hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司赢得净利润约30万元。
2013-08/2016-08 ***hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司[3年]
管工程、运行、安全,分管期间解决工程遗留问题,确保安全运行,2015年底hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司被控股hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司评为安全三星级企业,在此期间逐步积累了LNG、CNG安全、施工、运行的管理经验。
hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司行业:能源(电力/水利)2013年8月-2016年8月任河南新奥清洁能源管理hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司副总经理分管工程、运行、安全,河南新奥清洁能源管理hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司下属武陟LNG一级加气站、沁阳LNG加气站、济源五龙口、红旗LNG加气站、安阳北方LNG加气站、绥德LNG加气站、许昌CNG母站、子站加气站;
安全管理:
1、完善LNG场站安全制度、规范岗位操作;
针对hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司LNG场站安全制度不完善情况,为保障hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司安全运行,特制订《安全管理汇编》;根据控股《运营管理指导手册》,进行了内化工作编制《LNG加气站管理制度》并对各站进行宣贯,进一步提升场站的安全运营管理。
2、建立安全培训体系,加强全员安全技能、意识的培养;
建立以站长为第一梯队的hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司级培训机制和LNG场站的员工队伍培训;对LNG气站的加气、卸车、调压等相关操作流程,进行现场理论、实践培训,使之掌握基本安全生产技能,合格上岗。
3、组织hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司级应急预案演练及技术比武活动;
4、规范档案管理,统一LNG场站运营台账,创建河南清洁能源管理hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司运营 管理特色;
5、制定每月安全检查制度,创建安全简报,加大反三违力度,确保hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司各站安全运行;
分管期间以“万分之努力,十分之运气“为理念,从以上5项努力开展工作”,确保了hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司安全运行,从未出现任何安全事故,2015年底hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司被控股hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司评为安全三星级企业;
运行管理:
1、统一制定各场站记录表格,进行推广;
2、合理气源调配,确保稳定供气,降低采购成本及各站气损;
3、积极做好hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司各站气量统计上报工作;
4、做好各站设备检查工作,保证设备完好率;
5、积极配合武陟完成经营许可证,安阳十分站、北方站充装,济源红旗站、
五龙站充装取证及整改工作;
分管期间完善运营管理制度,以踏实、务实的态度做好每个站的检查、培训,逐步树立员工自我安全意识,提升员工整体素质,从以上5点规范运行管理。
工程管理:
分管期间努力解决工程遗留问题,严格执行hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司招投标管理制度,加强工程前期、竣工资料、工程各项合同、台账的管理,实行项目规范管理,实行工程联合验收制度,严把工程质量管,确立武陟站余气回收技术方案并推动实施;
在此期间逐步积累了LNG、CNG施工、运行的管理经验。
2008-02/2013-08 营口新华联燃气有限hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司[5年6个月]
2008年2月-2012年8月任营口新华联燃气有限hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司总经理,合理确立保本经营,边滚动边发展的市场开发策略,取消开发商抵房的方式,加大回款力度,积极协调政府关系,深交朋友,逐步转被动为主动,hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司逐步实现扭亏为盈; 2009年7月完成CNG混空改造工程,为hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司取得良好的经济效益奠定基础,为hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司发展跨出第一步; 2010年底先后在蝴蝶泉路以北红海河沿岸与港华燃气争夺鸿基海岸、金水康桥等小区15000余户,争夺政府保障性住房8830户,有力的维护了hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司利益;2011年初被华通集团授予先锋开拓奖,任职期间逐步提升了自己组织协调能力。
hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司行业:新能源
2007-08/2008-02 ***hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司[6个月]
2007年8月任迁安新华联燃气有限hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司副总经理,分管工程、运行、安全工作,顺利解决施工管理混乱,通气效率低,用户投诉问题,为hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司发展铺平道路。2007年被评为“集团学习标兵”并在集团17年司庆作为标兵代表发言,突出的工作表现,再次赢得领导和同事们的好评。
hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司行业:新能源
2004-05/2007-08 ***hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司[3年3个月]
分管市场、工程、运行并帮助总经理协调政府关系;2006年完成与政府签订“特许经营”协议,保证了乐清各项工作顺利进展,加大了市场宣传开发力度,完成回款360余万元;2007年1月被hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司提拔为副总经理;2005、2006年先后参加新华联集团青干班培训、燃气高管培训、后被总经理培训班培训;分别获得新华联集团颁发的“创业功勋奖、最佳合作奖”,在此期间逐步积累企业管理、市场管理经验。
hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司行业:新能源
1993-07/2004-05 焦作燃气热力总hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司[10年10个月]
自1993年7月在焦作燃气热力总hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司参加工作,主要任生产科燃气施工hg皇冠官方入口-crown(中国)有限hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司组长,负责hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司燃气工程现场监督、技术管理及hg皇冠官方入口-crown(中国)有限hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司员工作任务分配。先后参与监督、施工管理小区、公福用户约计310余项;完成西气东输豫北支线人民大道天然气中压管网工程监督管理工作;配合总工办完成hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司施工技术规程;先后在城市燃气、广东燃气、河南燃气等杂志发表多篇论文,在此期间积累了丰富的管道燃气市政管网、小区管道施工经验。
武陟LNG加气站余气回收改造工程(2015/10–2015/12)[2015-10/2015-12]
武陟LNG加气站余气回收改造工程,LNG槽车及管道、储罐内余气有放空现象,为增加效益,结合武陟站位置特点,1、利用压缩机将LNG余气压缩成CNG销售。2、将LNG气化供办公场所取暖、做饭。3、盘活hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司闲置资产。
营口新华联燃气CNG释放站混空改造(2009/05–2009/07)[2009-05/2009-07]
采购大连重工天然气混空设备节省采购资金近50万元,采购辽河油田高热值井口气,经混空达到天然气标准热值,增加企业经营效益;
此项目本人制定方案,和大连设计院沟通设计方案,指导全过程施工;项目总指挥总策划
123|本科[2000-09/2002-07]
专业:计算机科学与技术
类别:计算机科学与技术类
焦作大学|大专[1990-09/1993-06]
专业:机械制造及其自动化
类别:机械工程类
机制工艺与设备、材料力学、理论力学、金属热处理、高等数学
北京新华联集团[2005-11/2005-11]
培训课程:“ 新华联集团123人才培训”企业管..
培训地点:北京新华联集团培训学院
提升综合素质及管理能力;
国家建设部[2000-07/2000-07]
培训课程:国家第四届燃气PE管宣贯班
培训地点:
1998 年 4 月 至 1998 年 4 月
培训机构: 建设部
培训课程: 国家第四届PE管施工
证书名称: 国家第四届PE管宣贯班
详细描述:1998年4月 国家第四届PE管宣贯班 建设部 北 京
添加 培训经历
华润大学[2012-11/2012-11]
培训课程:企业文化、企业管理、拓展训练
培训地点:华润燃气 河北白洋淀
培训时间: 2012 年 11 月 至 2012 年 11 月
培训机构: 华润大学
培训课程: 企业文化、企业管理、拓展训练
证书名称: 华润 3C总经理培训班
详细描述:2012年11月 华润 3C总经理培训班 华润燃气 河北白洋淀
新华联集团[2005-11/2005-11]
培训课程:企业文化、企业管理、拓展训练
培训地点:新华联集团 北 京
2005 年 11 月 至 2005 年 11 月
培训机构: 新华联集团
培训课程: 企业文化、企业管理、拓展训练
证书名称: 新华联集团123人才培训
详细描述:2005年11月 新华联集团123人才培训 新华联集团 北 京
善于企业管理、燃气工程管理。
高级工程师 [2012-8]
国家市政一级建造师 [2006-3]