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求职类型:全职
普通话程度:良好
身份证:4228**************
计算机能力:优秀
国籍:中国
身高/体重:171 CM / 66 KG
民族:土家族
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目前年薪:¥:4-5万
邮政编码:101100
从南到北,从计划员到多家知名家具企业的高管,涵盖不同地域,不同风格和不同品类的家居相关生产交付和供应链管理,源于对职业规划和家具业的专注,经过22年的行业工作和管理实践,本人磨炼出较强的组织打造能力、团队驾驭经验、采购供应链管理能力和文化塑造能力,并创新实践出一整套具有个人风格,并具备整木高定行业先进性的经营管理体系。
职业经理人一手托两家,用专业、人品、眼界、格局,和敏锐的市场洞察力、卓越的抗压能力,在管理活动中坚持“以心换心、以爱换取爱、以信任换取信任”,处理好企业和员工的关系。确保品质、交期、成本、安全、服务等关键经营指标的达成,保证企业长期持续的健康发展。
受后疫情时代和国内外不确定因素裹挟,大家居行业普遍低迷,我愿意凭借多年的行业沉淀,在传统的家具交付企业中,不断根据企业和行业内外部环境变化,调动一切积极因素,以新材料、新工艺、新技术等技术变革为突破口;以生产者、生产资料、劳动对象等要素的优化组合和创新性高效率配置为依托;同时,在企业内部强力推进管理制度与机制的创新,打造支持创新的机制和文化氛围,鼓励员工、班组、车间和部门及供应链创新,切实达成企业的主动性转型升级,以提升hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司在前端的整体竞争力。
2018-04/至今 ***hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司[6年5个月]
1,全面负责国振家具制造系统的经营管理;
2,负责两大生产基地:台州工厂、徐州工厂的运营管理;
3,负责hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司产品研发体系、工艺技术体系、生产管理体系、品质控制体系、物流运输体系、配送安装体系的运营管理;
4,全面制定和落实hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司制造系统的各项规章制度、运行流程、考核机制,使制造系统各项管理工作制度化、程序化、标准化、规范化;
5,定时或不定时向董事长汇报工作,参与hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司重大决策并提出个人的意见和建议。
2015-04/2018-04 ***hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司[3年]
1,在总经理的领导下,负责一统国际家居集团东莞采购中心的全面业务管理工作。
2,负责采购部、监察部、成本中心、品管中心总体管理工作,兼任家具采购三部总监和监察部总监。
3,负责采购中心品控体系、成本体系、供应商评估体系、客服售后、物流运输等日常运行和执行。
4,组织采购中心各类会议(供应商联席会、产品研发会、生产采购例会、重大质量事故分析会、月度总结会)等,全面落实采购中心各项采购任务,并监督各板块的执行情况,查找、分析、解决工作中出现的各类问题,重大问题及时向总经理汇报协商,并做出处理结果和下达执行。
5,负责供应链组织和流程管理,优化采购计划-供应商筛选-谈判-采购-议价-定价-仓储-正逆向物流-订单履行等各业务环节监控和管理,保证产品质量和交期、提升库存周转率;
6,协调与产品研发、销售等跨部门运作,提升效率、降低成本;
7,供应链团队人才梯队及激励体系建设,提升供应链体系能力。
2012-08/2015-03 ***hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司[2年7个月]
1,在总经理的直接领导下,对所属各部门实施科学、有效的管理,完成hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司整体生产经营任务,使生产系统的管理科学化、规范化、高效化。
2,根据hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司销售计划及市场销售状况,制定各时期的生产计划,设定落地机制,并组织、实施、分解、落实到所属各部门,并监督考核各部门计划执行,及时调整计划,完成生产任务。
3,全面推行生产现场及所辖工作地的“6S”管理,严格执行ISO管理体系标准,确保质量目标、环境目标、安全目标的顺利实现。
4,全面制定和落实hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司生产系统的各项规章制度、管理规定、考核机制,做好各项文件档案存档工作,使生产系统各项管理工作制度化、程序化、标准化、规范化。
5,定期组织生产系统的各类会议(生产调度会、班前会、班后会、分析会、落实会、表彰会)等,全面落实hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司各项工作任务,并监督各部门的执行情况,查找、分析、解决工作中出现的各类问题,及时和总经理汇报协商,并做出处理结果和建议。
6,负责生产过程中各工序的物料控制、生产工艺、工作质量、工作效率、产品加工质量,使产品生产达到工艺指标、成本指标,以尽量小的投入获得尽量大的产出。
7,监督考核生产系统所辖管理人员、技术人员、生产员工的工作绩效,充分发挥全员工作的主动性、积极性和创造性。培养和选拔优秀的管理、技术及专业人才,为企业的发展和进步积蓄后备力量。
8,按产品和加工工艺,开展技术革新、工艺改进活动,使全屋整木定制的生产方式实现科学化、流水化作业,提高产品质量、生产效率、节能降耗,不断提高生产效率和工艺水平。
9,积极主持参加hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司举办的各类会议及各项活动。定时或不定时向总经理汇报工作,参与hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司重大决策并提出个人的意见和建议供总经理决策参考。
2009-02/2012-08 ***hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司[3年6个月]
1,全面主持北京猫王家具集团山西生产基地生产经营管理工作;
2,组织实施hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司年度经营计划和生产规划;
3,拟定hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司内部管理机构设置方案;
4,拟定hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司基本管理制度;
5,协调、激励各个部门的工作;
6,推动hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司各项管理制度的建设和完善;
7,定期主持总经理办公会议和hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司级会议;
8,指导实施人力资源方面的工作;
9,参与hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司的重大决策,对hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司内部管理全面负责。
2002-07/2009-01 香港皇朝家私集团有限hg皇冠官方入口-crown(中国)有限公司[6年6个月]
1.依据统计数据信息.对照待销成品库存信息.市场销售分析拟定生产计划.成品出库计划; 2.根据主生产计划和人机产能制定生产工序进度计划,并跟进监督计划执行;
3.现场核定物料标准用量,对理论单件材料用量的核算方法提出修改意见;
4.根据生产计划和库存信息,制定物料需求计划;
5.根据生产计划和单件用量,印制材料领用/出库单;交付生产/仓库使用。
6.审批生产部门提交的补料申请单,稽查补料原因,追究浪费责任。
7.根据产品工艺要求和质量标准及品管部检验报表信息,对生产部和品管部提出质量达标要求;
8.审阅品管部报表和客服售后信息,对品管部的工作进行评价和追责;
9.敦促.监督品管部修订.执行质量标准;
10.敦促.监督生产部按时完成生产计划.
湖北师范学院|本科[1996-09/2000-07]
专业:汉语言文学
类别:中国语言文学类
汉语言文学基本理论、基础知识和基本技能。包括:语言学概论、现代汉语、古代汉语、汉语史(文字、声韵、训诂学)、中外语言学史、普通逻辑、中国文化概论、中国古代文献学、文学概论、马列文论、中国现代文学、中国当代文学、中国古代文学、比较文学、外国文学、美学、写作、文艺心理学、中国文学批评史、课程教学论、自然科学基础等。
广东家协培训中心[6个月,2005-03/2005-09]
培训课程:家具制造业精益生产管理培训
培训地点:
北京大学光华管理学院[1年,2009-07/2010-07]
培训课程:中国企业经营者
培训地点:
22年家具业从业历程,12年规模型整木高定企业操盘经验,8年大型家居业供应链经营管理经验;</br>精通精益生产管理、约束管理(TOC)、流程与标准化管理、数据与信息管理、人才梯队建设等管理能力;</br>创新实践整家定制家居的四大应用体系(研发设计体系、方案营销体系、生产交付体系、安装服务体系) ; </br>具备较强的战略管理、目标管理、组织管理、流程管理和落地执行能力;</br>具备丰富的交付品保能力、采购供应链能力、贸易能力、服务能力打造经验; </br>精通整家定制和泛家具集采供应链全盘管理,具备丰富优质的代工贴牌供应商资源;</br>具备较强的协调、决断、创新、战略思考能力和高强度的抗压能力;</br>熟练应用计算机,熟悉SAP 、用友等ERP系统和数字化信息工具。